本ページでは、これまでご提供してきた
講演・研修
プロジェクト・ファシリテーション
コンサルティング・コーチング
の実施事例を紹介します。
以下の内容は一例ですので、ご質問・ご相談の際はお問い合わせください。
講演・研修事例
海外の組織運営先端事例をテーマに、コミュニティでの対話の場づくり
一般社団法人Impact Hub Kyoto様にお招きいただき、フレデリック・ラルー氏が提唱した『ティール組織（Reinventing Organizations）』という概念とその背景、海外でのムーブメントの広がりについて紹介しました。
対話の時間の際はワールドカフェ、マグネットテーブルといったファシリテーション手法を活用し、参加者の皆さんに探求のための問いを投げかけ、ご自身の最も関心の高いテーマをもとに集まっていただき、グループごとに対話を始めていただきました。
組織・チームのエンゲージメント向上研修
公益社団法人小豆島青年会議所様にお招きいただき、組織・チームのエンゲージメント向上研修を実施いたしました。
若手とベテランが同じ目線に立って交流できるワークショップの紹介と実践を通じて、組織・チームの共通言語づくりと関係性の向上のきっかけをご提案しました。
国内におけるティール組織実践事例の紹介
特定非営利活動法人日本ファシリテーション協会関西支部のイベントにて、『ティール組織（Reinventing Organizations）』の国内における１つの実践事例を紹介いたしました。
本イベントは登壇者による事例紹介・インスピレーショントークとアクティブ・ブック・ダイアローグ®︎（ABD）の二部構成であり、私はひとりの実践者の立場からのインスピレーショントークを担当しました。
プロジェクト・ファシリテーション事例
児童福祉施設におけるチームビルディング伴走支援
児童福祉施設の理事会における対話の場づくりの設計と運営、職員の皆さんの半期ごとの振り返り会の場の設計と運営を行いました。
職員の皆さんとご一緒した場では、全員が協力しての施設の年表の作成を行い、個人・組織・地域についての複数視点から振り返りました。その後、「プラウド&ソーリー」というワークを行い、これまでの歩みの中で誇りに思うこと・申し訳なく感じたこと、最後に互いへの感謝をシェアしあいました。
医薬品・医療器具販売メーカーにおける新規プロジェクト伴走支援
医薬品・医療器具販売メーカー内で立ち上がった新規プロジェクトのチーム運営のシステム導入及び、ミーティングのファシリテーション、合宿設計と運営に参画しました。
プロジェクトには所属の異なる多様な関係者が集っており、ファシリテーターとしての役割以外に、メンバー間の情報共有および進捗確認・プロジェクトのコアチームに参画しての戦略策定に携わりました。
工業機械・製造メーカー経営陣の共有ビジョン・共通言語づくりのサポート
機械製造メーカー企業における経営陣の意識改革、次世代の経営ビジョンづくりのニーズのヒアリングを行った上で、役員会議のプログラムとしてアクティブ・ブック・ダイアローグ®︎（ABD）を実施しました。
当日は経営陣として理解を深めたい領域の書籍を読み合わせ、対話を通じて今後のありたい姿についての共通言語づくりのサポートを行いました。
コンサルティング・コーチング事例
ソフトウェア会社における組織変革プロジェクトのアドバイザリー
現在、次世代型の組織運営をめざすソフトウェア企業とアドバイザリー契約を締結し、組織変革プロジェクトチーム及び全社における組織変革のプロセスの伴走支援を行なっています。
オンラインを中心にミーティング運営のサポートの他、組織内における新制度づくりの提案と実施の支援、情報の透明化と共有知化に取り組んでいます。
